Provádíme školení projektového řízení na míru podle projektových metodik IPMA, PMI a PRINCE přímo u zákazníka.

Náročnost školení a jeho obsah volíme podle cílové skupiny účastníků. Od základního seznámení se s projektovým řízením pro členy projektového týmu až po přípravu projektových manažerů k certifikaci.

Školení mohou být podle přání zákazníka zaměřena například na:

  • Základní techniky používané v projektech – příprava projektu, plánování, WBS, Logický rámec, rozpočet projektu, projektový tým, zahájení a ukončení projektu, controlling, řízení kvality, řízení rizik, reporting
  • Klasické řízení projektů metodou „waterfall“ s využitím kritické cesty
  • Agilní metody řízení projektů
  • Řízení programů a portfolií
  • Pokročilé metody řízení projektů – teorie omezení, metoda kritického řetězu
  • Behaviorální techniky – vedení týmů, vyjednávání, zvládání konfliktů a krizí, motivace, diskuse apod.