Nabízíme pomoc při zavádění projektového řízení nebo při jeho zdokonalování podle nejnovějších poznatků z oboru a podle mezinárodně uznávaných metodik IPMA, PMI a PRINCE2.

Využijte bohatých zkušeností našich projektových manažerů s řízením projektů včetně projektů v multikulturním prostředí.

Provedeme audit vaší společnosti s pohledu implementace projektového řízení. Na základě jeho výsledku vám poradíme a pomůžeme s nastavením procesů pro efektivní řízení projektů, jako jsou:

  • Příprava projektu – studie proveditelnosti
  • Vytvoření zakládací listiny projektu
  • Výběrové řízení na dodavatele
  • Vytvoření plánu řízení projektu
  • Nastavení harmonogramu
  • Řízení projektových prací a pracovních týmů
  • Akceptační řízení
  • Řízení kvality
  • Řízení rizik